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導言：員工是一個企業(yè)最大的資產(chǎn)。交大神舟成立以來，始終堅持為員工打造一個職業(yè)發(fā)展和個人提高的平臺，促進每位員工增進技藝、提高了本領(lǐng)，成為更好的自己，為社會做出更多貢獻。今天小舟給大家講講在交大神舟平臺上，員工職業(yè)技能提升的故事。

在交大神舟，內(nèi)部培訓、外部培訓、技能比賽等都是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、員工素質(zhì)、工作技能的有效手段。開展培訓是交大神舟創(chuàng)立至今一直堅持在做的事情，已經(jīng)成為企業(yè)文化的體系之一。企業(yè)內(nèi)訓，可以向員工灌輸企業(yè)的價值觀，培養(yǎng)良好的行為規(guī)范，提高工作技能，增強員工之間的凝聚力及團隊精神，共同促進企業(yè)發(fā)展。

剛剛復工復產(chǎn)，交大神舟就在保障防疫安全的情況下，開展了“職業(yè)資格與積分落戶政策”的培訓，全體一線人員和有興趣的管理部門人員均參加了培訓。本次培訓由公司取得過高級職業(yè)資格證書和“上海市首席技師”稱號的技術(shù)部負責人蔡正軍主講，帶著員工們一步一步了解取得更高等級的職業(yè)資格，對于個人的重要作用，不僅是個人能力提升，依據(jù)公司的政策與個人收入掛鉤，而且還有很多實現(xiàn)積分落戶等的政策，有助于員工子女的就學。針對不同的崗位和工種，可以選擇學習不同類型的職業(yè)資格，成為專業(yè)化的人才。對于有意進行職業(yè)資格提升的員工，公司的“胡振球創(chuàng)新工作室”，也有專門人員，負責輔導員工的技術(shù)類職業(yè)資格等級考取。

公司包括胡振球在內(nèi)的很多員工，都是在職業(yè)技能發(fā)展的平臺上成長起來的。果然，培訓結(jié)束后，很多員工就跑到負責同事那里，咨詢針對自己的基礎(chǔ)情況，如何提升職業(yè)資格等級的事……

盡管受疫情影響，第一、二季度的工作安排受到了重大影響，但是公司的培訓工作卻沒有停。這已是公司組織的第三次大培訓了。在“4·26”世界知識產(chǎn)權(quán)前，公司組織了相關(guān)人員的知識產(chǎn)權(quán)線上培訓，針對公司垃圾車掛桶稱重系統(tǒng)快速進入市場的階段，公司對于一線員工，組織了針對電子業(yè)務(wù)的學習培訓，讓員工成為多技能工種，為客戶提供更好的服務(wù)。針對內(nèi)部和外地員工的培訓，也以視頻的方式開展起來。

這樣的企業(yè)培訓還有很多，交大神舟就是個學習型組織，一直努力打造一個知識和技能不斷提高的通道，讓員工增強主人翁意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。并結(jié)合“把公司當成家就是主人，把主人當自己就是責任”的企業(yè)文化，培養(yǎng)出了一批“堅持創(chuàng)新、擔當責任、挑戰(zhàn)自我”的優(yōu)秀員工。全國勞模胡振球、領(lǐng)軍人才黃東峰、首席技師蔡正軍、上海勞模王松等同志，都是在企業(yè)培訓中慢慢茁壯成長起來的。

企業(yè)培訓不僅提升員工們的知識、技能、理念和綜合素質(zhì)，同時也增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，向更快更好的方向發(fā)展。2017年起，交大神舟開展了全員參與的“精益管理”培訓項目。為了讓各個崗位的員工，尤其是基層員工得到精益文化的培訓，也為了提升整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的價值鏈，交大神舟與第三方培訓機構(gòu)合作，進行精益管理培訓，深化“5S”精益生產(chǎn)和精益管理。此次培訓面向全員培訓，強調(diào)全員參與。公司經(jīng)過兩年多的學習、實踐和積累，讓精益成為習慣，讓規(guī)則深入人心，讓體系得到敬畏，讓創(chuàng)新成為常態(tài)，讓產(chǎn)品成為精品，這些理念已悄然植入交大神舟每個員工的心中。培訓學到的“精益求精”，助推公司這兩年推出多項新品，新品即精品，機場除冰液回收車、多功能抑塵車、垃圾車掛桶稱重系統(tǒng)、吸塵車滾掃裝置等推出市場，就得到客戶的認可和肯定。交大神舟的培訓一直在為企業(yè)保持后背力量，保持創(chuàng)新的生命力。

除了培訓，交大神舟還有一項每年都要舉辦的活動，就是生產(chǎn)一線員工的技能比武大賽。通過比賽切磋、經(jīng)驗交流、“專家”點評，大家的技藝得到大幅提升。有了這些基礎(chǔ)性的比武，交大神舟的員工也經(jīng)常出征，參加工業(yè)園區(qū)、工會、市區(qū)的技能競賽，并取得了優(yōu)異的成績。交大神舟搭建的技能培訓和比賽的平臺，讓員工在各自的工作崗位上踐行了工匠精神，保證了交大神舟的產(chǎn)品和技術(shù)無論是在性能上還是質(zhì)量上都處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，助推了交大神舟品牌的健康成長。

小舟結(jié)語：在交大神舟這個學習型的平臺上，先后涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀人才，得益于交大神舟組織的各種培訓和技能比賽。高度重視員工的成長和發(fā)展，這是交大神舟發(fā)展至今保持創(chuàng)新，產(chǎn)品遍布全國，新品持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)潮流的重要舉措之一。